«М.Видео» может закрыть до 30% магазинов из-за давления маркетплейсов

Крупнейший российский ритейлер бытовой техники «М.Видео» может закрыть до 20–30% своих торговых точек в 2026 году. Главная причина — давление маркетплейсов, которые предлагают те же товары по более низким ценам, делая классические офлайн-точки экономически неэффективными. Разбираемся, что происходит с рынком электроники и к чему готовиться.

Что произошло

7 апреля 2026 года эксперты NF Group выступили с прогнозом: «М.Видео» может закрыть 20–30% своих магазинов в России. Всего в стране работает более 880 магазинов сети, так что под сокращение могут попасть порядка 180–260 объектов.

В регионах процесс уже начался. Например, в Алтайском крае за последнее время закрылись пять магазинов «М.Видео» и «Эльдорадо». В Барнауле сеть ушла из нескольких торговых центров, а освободившиеся площади занимают дискаунтеры вроде «Чижика».

Почему это происходит

Главная причина — сильное давление со стороны маркетплейсов. По оценкам экспертов, доля онлайн-продаж электроники в России уже превышает 60% и продолжает расти. Маркетплейсы часто предлагают более низкие цены, из-за чего офлайн-магазины бытовой техники становятся менее конкурентоспособными.

При этом маркетплейсы собирают огромную прибыль. В Ozon заявляли, что за девять месяцев 2024 года спрос на электронику вырос на 60% в денежном выражении. В Wildberries оборот электроники, смартфонов и ноутбуков за тот же год увеличился более чем на 50%.

Эксперты связывают это не только с удобством доставки, но и с развитием финтех-продуктов: держателям своих банковских карт Ozon и Wildberries предлагают большие скидки, а 70% техники продаётся в кредит и рассрочку.

Как «М.Видео» адаптируется

Закрытия магазинов связаны не только с давлением онлайн-платформ, но и с трансформацией самой компании. «М.Видео» запустил собственный маркетплейс, которым руководит Владислав Бакальчук (экс-супруг основательницы Wildberries).

Ключевая задача компании — интеграция всех точек контакта с клиентом в единый клиентский и логистический контур. В рамках этой стратегии:

• Оборот маркетплейса «М.Видео» в феврале 2026 года вырос на 181% год к году;
• Расширена география доставки: через СДЭК доступны более 5,5 тыс. ПВЗ;
• С октября 2025 года заказы можно получать в более чем 15 тыс. ПВЗ «Яндекс Маркета»;
• В работающих точках появляется не только техника, но и одежда.

«М.Видео» становится не просто магазином техники, а универсальной площадкой с широким ассортиментом товаров. Ключевое отличие от привычных маркетплейсов в том, что товар хранится не где-то на складе, а в магазинах, и именно они могут стать логистическими узлами.

Тренд на закрытие офлайн-магазинов

«М.Видео» — не единственная сеть, которая сокращает физические точки. По оценкам Союза торговых центров, в 2026 году также могут быть закрыты до 15% фэшн-магазинов в России.

Одна из крупнейших сетей одежды O'STIN только за прошлый год закрыла 62 магазина (в 2,6 раза больше, чем годом ранее), сократив персонал на 15%. Аналогичные действия предприняли «Снежная королева», обувная сеть Kari, «Спортмастер», Gloria Jeans, Funday, Desport, Motherbear. Сеть Zenden может закрыть все торговые точки в России, а Modis подала заявление о банкротстве.

Причины везде одни: маркетплейсы, рост себестоимости торговли, налоговые изменения, снижение потребления и продуктовая инфляция.

Будущее офлайн-розницы

Эксперты считают, что магазины электроники и одежды никуда не исчезнут, но их роль постепенно изменится. Они всё больше превращаются в шоурумы и точки выдачи заказов. Покупатель приходит в магазин посмотреть товар вживую, а заказывает его онлайн — часто с доставкой из того же магазина.

Для селлеров это означает, что гибридная модель (офлайн + онлайн) становится всё более востребованной. Те, кто сможет объединить физические и цифровые каналы продаж, получат конкурентное преимущество.

Коротко о главном

• «М.Видео» может закрыть до 30% магазинов в 2026 году из-за давления маркетплейсов.
• Доля онлайн-продаж электроники превысила 60% и продолжает расти.
• Сеть запускает собственный маркетплейс, превращая магазины в логистические узлы.
• Другие сети (O'STIN, Kari, Zenden, Modis) также закрывают точки и банкротятся.
• Будущее офлайн-розницы — в гибридной модели: шоурум + точка выдачи заказов.

Мы в фулфилменте «От Иголки До Слона» помогаем селлерам адаптироваться к изменениям на рынке. Если вы хотите оптимизировать логистику или разобраться, как новые тренды влияют на ваш бизнес — обращайтесь, обсудим вашу ситуацию.